一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性？（）

公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队（） 大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效（） 下列哪一项不是群体创新技术？（） 团队精神是一个高效团队的灵魂。下列哪一项不是对团队精神内涵的体现？（  ）   对于一个新分配来的项目团队成员，（）应该负责确保他得到适当的培训。 某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适？（?? ） 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 一项新技术从诞生到成熟,要经历（）。 一项新技术从诞生到成熟,要经历 敏捷开发团队的特点哪一项是错误的？（） 某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于() 项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制（） 在迪克和凯瑞的教学设计模式中，哪一项被认为不是教学设计的一个环节于（） 开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做（） 在石油市场上，一项新的深海钻孔技术的开发会使石油（???????）。 ● 对于一个新分配来的项目团队成员，（44）应该负责确保他得到适当的培训。（44） ①立下一个遗嘱 ②建立一个公司 ③搞了一项发明④设立一项资金 ⑤创下一笔遗产 发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （　） 一家公司要成为行业的全球市场领导者，并启动了一个项目，通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成？（） 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（）以帮助她确认分配的工作。