决策中自然状态不止一种，决策者不知道那种自然状态会发生，但知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（）

决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为() 决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策，这种决策问题称为（） 决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()。 决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为( )。 在面对可能呈现的多种状态，决策者知道决定所希望达到的目标，每种方案的可能结果不定，并且不知道每一种结果发生的概率，此种情况下的决策是（） 决策者不能预先确知环境条件,可供选择的方案可能有几种自然状态,只能根据自然状态发生的概率进行的决策是: 确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策，知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率（） 决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（ ）。 下列决策类型中，（）完全不知道各个状态出现的概率。 若已知有多种可能的自然状态，但其发生的概率未知，则决策者应进行()决策。 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ） 决策条件或自然状态是明确的，一个方案只有一种结果，这种决策称为（） 作为一种决策工具,决策树分析简洁,形象直观,可以把全部决策方案和可能出现的各种自然状态,以及不同自然状态下的结果,都形象地显示在全部的决策过程中 非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。() 中国大学MOOC: 决策者在不同的自然状态下期望达到的数值称其为（ ）。 ()是指决策者在情况不明时，对自然状态抱最乐观的态度，从最好的自然状态出发，先从各方案中挑选最大收益值，然后从这些最大收益值中挑选出最优决策方案。 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 既已知道某种自然状态必然发生，决策者根据希望达到的目标，在两个或两个以上的方案中选择最佳方案是属于决策技术类型中的（） 无概率决策问题始终依据决策者对自然状态的看法以及对待风险的态度，而不可能完全客观。()