单选题

某公司来了一位新员工。工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提升很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定及与相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法()

A. 及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩
B. 顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效
C. 给他提供进一步提升业绩的方法和程序指导
D. 充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

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单选题
某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。
A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩 B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提高业绩的方法 D.充分肯定他的成绩,并提醒他不
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单选题
某公司来了一位新员工,工作了一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这一情况,除了公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外,如果你作为该公司的领导,赞成进一步采取哪种做法()
A.及时肯定他的进步,激励他取得更大的成绩 B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满
答案
单选题
某公司来了一位新员工。工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提升很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定及与相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法()
A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩 B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提升业绩的方法和程序指导 D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满
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单选题
新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量( )。
A.工作分析的有效性 B.工作研究的有效性 C.需求诊断的有效性 D.招聘的有效性
答案
单选题
新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量(    )。
A.工作分析的有效性 B.工作研究的有效性 C.需求诊断的有效性 D.招聘的有效性
答案
单选题
新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()的有效性。
A.工作分析 B.工作研究 C.需求诊断 D.招聘
答案
单选题
根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的( )方法。
A.师带徒 B.工作轮换 C.教练 D.行动学习
答案
单选题
根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的 ()方法。
A.师带徒 B.轮岗 C.教练 D.行动学习
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单选题
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答案
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