天津某公司欲购日本丰田轿车，先直接向丰田公司驻中国代表处询价，没有得到答复，于是该公司转而请北京A公司（与丰田公司有过交易）代其向丰田公司询价，天津公司代表给北京A公司打了多次电话催问结果，A公司代表也找到了在丰田公司的熟人探讨可能性，丰田公司代表认为汽车进口需许可证，所需资金金额也较大，需落实了才愿报价，A公司把条件转告天津公司代表，天津公司代表认为可以开信用证，进口许可证等车到了再说，于是北京

丰田汽车公司的总部位于日本横滨市。（） 下列不属于日本丰田公司在售车型的是（） 六西格玛管理最早起源于日本丰田公司（） 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（） 丰田公司创始人是丰田宗一郎 丰田汽车公司是日本最大的汽车公司，也是世界最大的汽车公司。 1937年，（）在其父丰田佐吉创办的丰田自动织机公司基础上创建了丰田汽车公司。 丰田公司全面招聘体系分成6大阶段，这些过程全部由丰田公司自己完成 说明日本丰田汽车公司与中国的合作伙伴的名称和生产的车型有哪些？ 精益生产是起源于日本丰田公司的一个概念（） 丰田汽车公司创立于（）年，简称“丰田”（TOYOTA），创始人为（） 案例分析丰田汽车公司丰田汽车公司总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区，隶属于日本三井财阀。自2008年起，丰田汽车公司开始逐渐取代通用汽车公司成为全世界排名第一位的汽车生产厂商，旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型。丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分剐是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的 日本丰田公司生产出T型汽车，又创造了精益生产方式 5S现场管理起源于日本丰田公司，5个S分别代表（）。 日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来，丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约”有关，这说明( ) 日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来，丰田 汽车公司却连续陷入了 “召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约”有关，这说明 （ ）。 丰田公司为纪念丰田佐吉诞辰100周年，推出非量产车“丰田世纪”，价格昂贵，它采取了（）。 丰田汽车公司的创始人、日本国产车之父是指（）。 丰田汽车公司成立于（）年 丰田公司的创始人是（）