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项目经理认为员工的休息时间可能对质量控制部门的输出具有直接影响。项目经理应该使用什么工具或技术来研究和识别这个可能的关联?()
单选题
项目经理认为员工的休息时间可能对质量控制部门的输出具有直接影响。项目经理应该使用什么工具或技术来研究和识别这个可能的关联?()
A. 散点图
B. 质量审计
C. 统计抽样
D. 直方图
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单选题
项目经理认为员工的休息时间可能对质量控制部门的输出具有直接影响。项目经理应该使用什么工具或技术来研究和识别这个可能的关联?()
A.散点图 B.质量审计 C.统计抽样 D.直方图
答案
单选题
选任项目经理属于项目评估质量控制()环节
A.接受委托 B.组织评估 C.质量评审 D.前期准备
答案
单选题
项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括()
A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B.制订分层次的质量职责 C.制订质量计划由管理人员组织实施 D.对咨询报告进行修改完善
答案
判断题
通过区分网点高峰低谷时间段,实行弹性排班,可以从总体上减少员工休息时间()
答案
单选题
在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()
A.强矩阵型 B.项目化型 C.项目协调者 D.弱矩阵型
答案
单选题
项目经理部应依据质量计划的要求,运用()原理进行质量控制
A.系统控制 B.静态控制 C.动态控制 D.逐级控制
答案
单选题
在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。
A.弱矩阵型 B.项目化型 C.强矩阵型 D.项目协调者
答案
单选题
项目经理部应建立有关纠正和预防措施的程序,对质量()进行控制
A.选用标准 B.执行情况 C.不合格情况 D.评定情况
答案
单选题
在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()
A.公司或外部审计员 B.负责产品A 的团队成员 C.其他团队成员 D.项目经理
答案
多选题
一个期限很短的项目,关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理使用的是什么工具和技术()
A.标杆对照 B.统计抽样 C.实验设计 D.成本效益分析
答案
热门试题
一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?()
正轮法排班能让员工的休息时间最长。
员工的固定休息时间为星期日()
( )对质量控制负有管理责任。
项目经理部在质量控制中,应分析、评价、识别和确定(),实施确定的解决办法。
项目经理部在质量控制中,应分析、评价、识别和确定( ),实施确定的解决办法。
员工休息日加班,原则上应在__安排员工同等时间的调休()
执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题()
执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响,项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?()
质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是( )。
项目经理在()方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了较大的经济损失,则该项目经理可能要承担的责任包括()
在下列选项中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作部门或工作人员之间的组织关系
来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满zu技术规范,项目经理应该怎么做?()
对质量控制的描述,正确的是
在下列选项中,( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作部门或工作人员之间的组织关系。
在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系
质量要求随着时间的进展而不断变化,为了满足不断更新的质量要求,需对质量控制进行持续改进,这体现了质量控制的( )。
来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足技术规范,项目经理应该怎么做?()
项目管理的质量主要是靠项目经理来控制的
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