工程项目()阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。

施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（　）。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（） （2019年真题）项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成（ ） 工程项目经理的培养主要有（　　） 工程项目经理的作用主要表现在()。 在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（） 在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（） 项目经理对工程项目施工负（）责任 项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（） 项目经理必须对工程项目施工（）负全责 工程项目的项目经理的选择方法有（） 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。（） 项目经理（工地负责人）对承包工程项目的安全生产负()。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 工程分管副经理应每月组织项目经理.项目总工.设备管理员.安全员.设备操作员进行安全教育。（项目经理组织）（） 在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（） 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。 参考《建设工程项目管理规范》，下列（）项目属于项目经理的权限