管理者进行绩效监控主要承担两项任务：通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差；（　　）工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息。

绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理不仅仅是对绩效工作做一个周期的评价，更重要的是，要根据评价情况，进行不断地沟通与反馈，从而达到持续改进与提升（） 在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。 在绩效监控与辅导环节，管理者需要（） 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 管理者绩效监控的具体内容是（）。 在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标的过程是指（ ）。 在绩效管理中，管理者与员工之间进行的持续的绩效反馈是绩效管理发挥重要作用的最直接环节（） 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。 通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。 通过管理者与员工进行持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（） 通过管理者与员工进行持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。 管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。 管理者的管理水平与（　　）对绩效监控目的的达成有重大影响。 能够完成两项或两项以上任务的计算机管理系统为()系统。 为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（） 任务项E项即发票管理，需要处理的两项是（） 动态路由协议执行哪两项任务?(选择两项) 以下不属于管理者绩效监控具体内容的是（）。