在实践中,六西格玛管理形成了自已独有的科学工作程序DMAIC,包括( ) 。

在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 六西格玛管理 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 在组织中成功实践六西格玛管理的一般步骤包括：()。 六西格玛管理MAIC 六西格玛管理组织中，黑带指()。 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛改进的五个阶段DMAIC中D表示（） 六西格玛管理的循环 六西格玛管理流程有（） 六西格玛管理与DMAIC 六西格玛管理中的 DMAIC，是指（） 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 六西格玛管理的流程是( )。 六西格玛管理的循环包括（）