项目多余物资，执行物资退场管理流程。

分包方物资退场时，必须到项目物资部进行登记，并办理项目出门手续，退场物资经项目责任工程师、后勤保卫核查后方可出门 分包方物资退场时，必须到项目物资部进行登记，并办理项目出门手续，退场物资经项目责任工程师、后勤保卫核查后方可出门（） 项目停工后3天内，完成物资盘点，确认退场后1个月内，完成物资设备退场（） 项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。 料具退场由项目责任工程师填报物资退场计划 料具退场由项目责任工程师填报物资退场计划（） 项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。 项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导（） 周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行 周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行（） 料具退场由项目部材料工程师填报物资退场计划 料具退场由项目部材料工程师填报物资退场计划（） 已计入消耗成本的物资和以调拨至其他项目的物资退场时，填写《物资领料退库单》进行退库处理。 已计入消耗成本的物资和以调拨至其他项目的物资退场时，填写《物资领料退库单》进行退库处理（） 物资成本核算流程为（）①项目物资成本分析②汇总单据，编制项目物资成本资料③审核会签④整改管理⑤定期核查考核 分包方物资退场时，必须到项目门卫处进行登记，并办理项目出门手续 分包方物资退场时，必须到项目门卫处进行登记，并办理项目出门手续（） 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划（） 施工物资资料管理流程有形成文件，见证取样，物资进场，审核批复，管理流程应该为（）