对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，最后一步是 （） 。

项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。 市场营销管理过程的第一步是（） 品类管理过程中最重要的一步是（） 企业战略管理过程的第一步是() ● 为保证项目的质量， 要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是 （67）（67） 企业巾场营销管理过程的第一步是（） 绩效管理的过程是一个循环，这个循环分为五步，最后一个环节是（） 雷蒙德·A·诺伊认为培训管理过程的第一步是()。 企业自然营销管理过程中的第一步是（） 实施企业战略管理过程步骤中第一步是 () 绩效管理是一个系统的管理过程，通过以下哪些过程来达到提升绩效、管理改进的目的（） 项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组 范围管理的第一步是选择（）的项目。 绩效反馈是绩效管理过程的最后一个环节。 在选择IT项目时，4个阶段规划过程的最后一步是（）。 品类管理实施的最后一步是（） 工程咨询服务项目的管理过程中，工作总结的上一步骤是()。 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。()