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公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()
单选题
公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()
A. 推算法
B. 需求预算法
C. 人均预算法
D. 比较预算法
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单选题
公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()
A.推算法 B.需求预算法 C.人均预算法 D.比较预算法
答案
单选题
培训经费预算中,根据前一年培训经费实际发生数的平均值,结合计划当年培训项目的安排,计算出培训需要的经费数额的方法是()
A.比例法 B.需求法 C.人均法 D.推算法
答案
判断题
可以用行业平均值法来确定营销预算。( )
答案
单选题
培训经费预算中,根据前一年(或前几年)培训经费实际发生数的平均值,结合计划当年培训项目的安排,计算出培训需要的经费数额的方法是()。
A.比例法 B.需求法 C.人均法 D.推算法
答案
判断题
零基预算在编制费用支出预算时,根据上一年度的实际支出水平,而不是根据上一年度的预算支出水平来确定预算。
答案
判断题
收支结余可以根据需要安排上一年度的财政预算,收支结转用于完成新一年度的财政预算()
答案
单选题
下一年度企业预算目标由()提出。
A.生产部门负责人 B.财务部门负责人 C.企业主要负责人 D.企业董事会或经理办公会
答案
主观题
不同行业、不同工种、不同岗位的技能培训要求()。
答案
单选题
( )是以上一年度的促销预算为基础,加上下一年度计划销售额增长幅度来计算促销预算的方法。
A.计划销售额增长百分比法 B.上年度销售额比较法 C.平均销售额百分比法 D.计划销售额百分比法
答案
判断题
每年根据工作室评比结果,年度优秀工作室给予下一年度5万元项目经费预算,年度合格工作室给予下一年度2万元项目经费预算()
答案
热门试题
H公司是一家以创新为核心竞争力的信息技术公司,该公司针对研发部门员工设计了一套培训方案。员工进入公司的第一天起,公司就开始记录每一位员工的能力发展情况,每年年底,公司根据每一位员工的能力现状、能力发展的可能性、为公司服务的时间以及岗位级别等情况,为每一位员工提供一份下一年度的培训发展建议。员工培训预算包括三部分:第一部分是根据公司的发展战略分解到各部门,再形成各个岗位的培训需求,通常情况下,这部分培训费用会占到员工培训预算的60%左右;第二部分是上级主管对员工的培训建议,主要是选择第一部分没有涉及却有对员工能力培养至关重要的一些培训项目,约占培训预算的25%;第三部分是员工根据个人兴趣选择参加的培训,约占培训预算的15%。相对而言,该公司对员工的平均培训投入要远高于同行业的其他公司,并且公司规定只要员工申请的培训费用在预算之内,上级都应当积极支持,特殊情况下,甚至可以增加培训预算。 请根据上述情境,回答以下问题: (1)对该公司为研发技术人员设计的培训方案进行评价。
M公司在生产经营过程中,预算编制都是以上一年度的成本为基础,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括()
M公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年度的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括()。
为确保填报的费用费用数据是否合理,可以将上一年度实际的每月平均值做为参考()
为确保填报的费用费用数据是否合理,可以将上一年度实际的每月平均值做为参考。()
下一年度预算一般通过()系统进行申报
社会保险经办机构应根据()编制下一年度的基金预算草案。
在确定费用中心的费用预算时,可以考察同行业类似职能的支出水平,这是引导原则的一个应用。( )
企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准,并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是()
根据《预算法》的规定,国务院应当及时下达关于编制下一年度预算草案的指示。
永安公司要编制2018年度预算,公司决定编制2018年度的资产负债表预算,他们编制这一预算能够起到的作用有(
培训经费经常项目预算包括培训项目预算和培训管理费用预算()
培训经费经常项目预算包括培训项目预算和培训管理费用预算()
国家根据不同行业的工伤风险程度确定行业的()。
甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算,2017年年底甲公司在C国新成立了子公司,该子公司2018年编制预算的方法为( )。
甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算,2017年年底甲公司在C国新成立了子公司,该子公司2018年编制预算的方法为()。
通过抽样审查确定样本的平均值,再根据样本平均值推断总体的平均值和总值的抽样方法是()。
甲公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为( )
()作为培训归口管理部门,根据预算管理要求,合理安排培训计划,汇总制定本机构年度培训计划。
培训经费当年结余不可结转到下一年度使用()
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