比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）

使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是（）。 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（ ）。 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（） 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是(  )。 人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测属于人力资源需求预测方法中的定性预测法（） 形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况，来预测营销人员的需求数量，该企业采用的人力资源需求预测方法是（  ）。 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。 人力资源需求的同归分析法是一种 ( ) 人力资源需求的回归分析法是一种 ( ) 从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，可采用（）。 从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时,可采用（ ）。 人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是() 人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）。 一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求进行预测的方法是(   )。