主观题

你是某物业管理公司客服部经理,经常会处理客户投诉,请写出物业管理投诉的处理程序。

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主观题
你是某物业管理公司客服部经理,经常会处理客户投诉,请写出物业管理投诉的处理程序。
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主观题
你是某物业管理公司客服部经理,请说明与客户沟通的注意事项有哪些?
答案
多选题
物业公司客服部门进行沟通的对象包括()
A.建设单位 B.分包公司 C.业委会 D.业主或物业使用人
答案
主观题
你是某物业管理公司客服部经理,你公司接管的一个项目已入住3年,物业费收缴率一直在80%附近徘徊。为了解客户的满意度和找出服务上的差距。公司要求你作一次该项目的客户满意度调查请写出客户满意度问卷调查的实施步骤。
答案
主观题
合同审批流程中分公司营销(客服部)经理审核的内容?
答案
单选题
客户档案管理是客服部门具备()能力的保证。
A.快速、精准的运营信息和客户信息收集 B.科学的数据统计和分析 C.及时、有效的客户沟通和内部资源协调 D.全面反映企业客户资信
答案
主观题
某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者
答案
单选题
网络投诉处理流程应当以()作为起点,将处理结果反馈客服部门作为终点。
A.总部网管监控中心受理投诉 B.省网管监控中心受理投诉 C.地市网管监控中心受理投诉 D.各营业前台受理投诉
答案
主观题
如果你是某物业管理公司的物业管理人员,请说明物业服务费的内容构成。
答案
主观题
客服前台接到“一类投诉”后,必须立即通知和派单给客服部负责人转交()处理。
答案
热门试题
客服前台接到一类投诉后,必须立即通知和派单给客服部负责人转交()处理 客服部的直接目的是() 客服部负责人管理钥匙的责任() 客服部工作职责有() 某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者在物业开发阶段,物业管理公司该如何配合建设单位进行管理? 反馈到竞业达客服部的问题都是大问题,都是重大投诉。 竞业达客服部统一受理()用户的咨询、故障、投诉、建议等 反馈到竞业达客服部的问题都是大问题,都是重大投诉() 如果你是某物业管理公司的管理人员。请说明物业管理包干制和酬金制的概念? 你是某物业管理公司的工作人员。公司委派你负责某项目的更迭物业承接查验工作, 你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些? 某18 层高级写字楼,第二层为该写字楼物业管理公司,设置有财务部,技术部,客服部等5 个办公室。其中客服部门办公室设计使用人数为25 人,则该客服办公室的疏散门可采用( )。 你是某物业管理公司的管理人员。公司委派你制订物业管理风险防范措施,请说明在制订物业管理风险防范措施时应把握的主要内容是什么? 客服部对每笔投诉逐一回访,以()作为办结的标志 建立客服部的短期直接目标是() 物业管理公司处理业主或是用人投诉的部门是()。 你是某物业管理公司人力资源部经理,负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么? 你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容? 所有售前方案编制申请都需经过客服部总经理审批() 物业管理公司处理业主或使用人投诉的部门是()。
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