业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有（）

业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸，对项目进行集成化管理，这种交易方式为()。 当多个项目共同进行时，要通过（）在各项目之间进行协调。 建设项目业主项目管理团队的负责人是（)。 在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。 在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。 在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方的进度管理工作的重点是（）。 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有( )。 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可分为（）等形式。 项目业主责任制是现代项目管理组织制度，所谓项目业主是指由( )组成的项目管理班子。 信息化项目的验收，应由项目建设部门（单位）组织并会同（）共同进行，必要时还可外请专家进行指导 工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时，为（）提供项目管理服务。 项目管理承包（ProjectManagementContract,PMC）是指项目建设单位聘请专业的（），代表建设单位在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。 有些建设项目的业主，由于（)，则不必委托其他单位进行项目管理。 建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理是（ ）。 下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。 建设项目策划是业主方管理的重要组成部分，在建设项目（)进行。 项目的集成化管理是指项目的全寿命期管理、项目全要素成本管理、全面一体化管理（） 在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。 投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。 由建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理的是（）