组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A. 人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D. 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
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组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
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1、组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案
人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，战略性是战略性人力资源管理的（）
A.基本要求 B.核心要求 C.本质特征 D.统筹要求
答案
组织实施战略人力资源管理的阻力有（）。
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D.战略人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
A.企业追求长期利益，关注长远目标 B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
答案
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().
A.企业追求长期和益，关注长远目标 B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
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人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，针对战略性管理，是战略性人力资源管理的核心要求（）
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答案
（ ）是实施战略性人力资源管理的起点。
A.确定组织的战略规划 B.描绘组织的价值链 C.设计战略地图 D.通过数字仪表盘进行监控
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（）是实施战略性人力资源管理的起点。
A.确定组织的战略规划 B.描绘组织的价值链 C.设计战略地图 D.通过数字仪表盘进行监控
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下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。
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