绩效评估面谈对员工的作用有()

不用的绩效面谈方式有不同的作用。以下关于绩效面谈方式的表述,哪些说法是正确的（） 员工工作绩效评估标准通常可以（） 绩效评估就是考评员工的工作结果。() 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() （）的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用 （判断题）绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。 A对 B错 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。 对员工进行绩效考评面谈，评价最重要的原则是基于,而不是基于 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工的（　　）的依据。 对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括 （ ） 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。() 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩（） 绩效管理对员工的作用（） 充分发挥绩效经理人作用，每__至少与员工进行一次绩效面谈，分析存在问题，制定改进计划，帮助提升绩效（） 下列各选项属于绩效面谈准备工作的有（　　）。 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。() 员工绩效评估 对员工绩效的评估主要从（）方面来进行。 对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有（　　）。 绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。