员工的直接上级每年至少应与其下级有次绩效面谈，面谈内容应包含员工考核期内绩效完成情况、问题与不足、绩效改进计划（）

员工的直接上级最经常不能作为绩效信息的来源（） 李女士在邮政银行个人金融资产10万元，网点需要每年至少与其面谈4次，电话联系2次（） 绩效面谈的类型有（ ）。 绩效面谈有哪些内容（） 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ ）。 （）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（） 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。 绩效反馈面谈的技巧有（　　）。 在绩效评估中，一般由员工的直接上级对员工进行评价，这体现了绩效评 绩效面谈 绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（） 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。() 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。 员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。() 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩（） 关于绩效面谈正确的说法有 绩效反馈面谈的技巧有哪些