2020年甲公司为总部各部门经理级别以上职工提供单位自建的宿舍免费使用，甲公司总部共有部门经理以上职工30名，每人提供一间单位宿舍免费使用，假定每间单位宿舍每月计提折旧800元。根据上述资料，每月末应编制的分录正确的有（ ）。
A. 借：管理费用 24000 贷：应付职工薪酬 24000
B. 借：应付职工薪酬 24000 贷：累计折旧 24000
C. 借：管理费用 24000 贷：累计折旧 24000
D. 借：累计折旧 24000 贷：应付职工薪酬 24000
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2020年甲公司为总部各部门经理级别以上职工提供单位自建的宿舍免费使用，甲公司总部共有部门经理以上职工30名，每人提供一间单位宿舍免费使用，假定每间单位宿舍每月计提折旧800元。根据上述资料，每月末应编制的分录正确的有（）
A.借：管理费用 24000 B.借：应付职工薪酬 24000 C.借：管理费用 24000 D.借：累计折旧 24000
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2020年甲公司为总部各部门经理级别以上职工提供单位自建的宿舍免费使用，甲公司总部共有部门经理以上职工30名，每人提供一间单位宿舍免费使用，假定每间单位宿舍每月计提折旧800元。根据上述资料，每月末应编制的分录正确的有（ ）。
A.借：管理费用 24000 B.贷：应付职工薪酬 24000 C.B.借：应付职工薪酬 24000 D.贷：累计折旧 24000 E.C.借：管理费用 24000 F.贷：累计折旧 24000 G.D.借：累计折旧 24000
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2020年甲公司为总部各部门经理级别以上职工提供单位自建的宿舍免费使用，甲公司总部共有部门经理以上职工30名，每人提供一间单位宿舍免费使用，假定每间单位宿舍每月计提折旧800元。根据上述资料，每月末应编制的分录正确的有（ ）。
A.借：管理费用 24000 贷：应付职工薪酬 24000 B.借：应付职工薪酬 24000 贷：累计折旧 24000 C.借：管理费用 24000 贷：累计折旧 24000 D.借：累计折旧 24000 贷：应付职工薪酬 24000
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甲公司为一家彩电生产企业，共有员工600名，2017年5月，公司发生以下业务： （1）公司以其生产的成本为1000元的某型号彩电作为福利发放给公司每名员工。该型号彩电的售价为每台2000元，甲公司适用的增值税税率为17％。600名员工中500名为直接参加生产的员工，100名为总部管理人员。 （2）公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆某品牌汽车免费使用。该公司总部共有部门经理级别以上职工15名
A.管理费用增加23.4万元 B.生产成本增加117万元 C.主营业务收入增加120万元 D.主营业务成本增加60万元
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甲公司自2020年1月1日起为公司经理级别以上职工提供单位自建的住房免费使用。甲公司共有经理级别以上职工15名，假定每套住房每月计提折旧1200元。根据上述资料，每月末应编制的分录正确的有（）
A.借：管理费用 18000贷：应付职工薪酬—非货币性福利 18000 B.借：应付职工薪酬—非货币性福利18000 贷：累计折旧 18000 C.借：管理费用 18000 贷：累计折旧 18000 D.借：累计折旧 18000 贷：应付职工薪酬—非货币性福利18000 E.1 F.1 G.1 H.1
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内部质量审核由各部门经理自行完成（）
答案
甲公司为液晶电视机生产企业，适用的增值税税率为13%。2017年5月份有关职工薪酬的资料如下：（1）公司以其生产成本为8000元、售价（含增值税）为每台11300元的液晶电视机作为福利发放给生产一线职工。假定甲公司有100名直接参加生产的职工。（2）甲公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆马自达汽车免费使用，该公司总部共有部门经理以上职工30名，假定每辆马自达汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其5名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套4000元。下列关于甲公司2017年5月份职工薪酬的账务处理中，正确的有（ ）。
A.应记入“生产成本”科目的金额为1130000元 B.资料（1）和资料（2）应确认职工薪酬共计1180000元 C.对上述汽车计提折旧时不需通过“应付职工薪酬”科目核算 D.应确认主营业务收入1000000元
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公司总部各部门和子公司每年（）前须向公司党群工作部提交年审报告，进行年度核查
A.1月1日 B.6月15日 C.12月15日 D.10月1日
答案
甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
A.上下结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下分离
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只给部门经理级以上人员报销手机费属于（ ）。
A.工作补贴 B.工资补贴 C.福利 D.特殊福利
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只给部门经理级以上人员报销手机费，属于（）福利。
各部门经理不须负责确保员工获得足够的、良好的PPE（）
爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）
次年第一季度，公司总部各部门应对上一年度框架在本部门实施的情况做回顾，回顾内容如下（）
在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。
公司总部各部门、所属各单位要规范使用“小赫兹”作为统一卡通形象，原则上不再新增卡通形象（）
（2011年）某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ）。
《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》适用于公司总部各部门和所属各单位的物资管理工作（）
子公司及总经理级别每三年评定一次，总经理级别确定后享受三年，三年后根据前三年（）重新确定
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是( )(2011年)
乙公司为一家彩电生产企业，共有职工100名，2013年2月，乙公司以其生产的成本为5000元的液晶彩电作为福利发放给公司每名职工。该型号液晶彩电的售价为每台7000元，乙公司适用的增值税税率为17%。假定100名职工中85名为直接参加生产的职工，15名为总部管理人员。乙公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆桑塔纳汽车免费使用，该公司总部共有部门经理以上职工10名，假定每辆桑塔纳汽车每月计提折旧500元；该公司还为其5名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套2000元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（2）小题。根据资料（1）至（4），下列分录中正确的是（）。
某上市公司对公司内部组织架构进行调整，为更加适应公司发展的需要，于2017年10月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化：2018年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。要求：根据上述资料，指出甲公司2018年总部各部门预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论，认定差异的责任部门，认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。（ ）
子公司部门文件上报总部各部门，文件落款是子公司部门，子公司（）在文件审核处签名
以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？（）
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料用量差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门主要应是()。
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ）。
当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作（）。
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。
某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ）。（2011）
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