编制项目管理规划大纲的程序中，关键程序是(     )。

项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中(   )是关键程序。 （）编制“项目管理规划大纲”。 在城市总体规划编制基本工作程序中的关键程序是（）。 项目管理规划大纲应由( )编制。 项目管理规划大纲由（）编制 项目管理规划大纲应由（）编制 项目管理规划大纲的编制者是（　）。 项目管理规划大纲的编制依据是()。 项目管理规划大纲是由()编制的。 项目管理规划大纲的编制依据是（） 下列文件中，不是项目管理规划大纲编制依据的是（）。 下列选项中，属于项目管理规划大纲编制依据的是（） 项目管理规划大纲的编制工作包括:①明确项目需求和项目管理范围；②进行项目工作结构分解；③确定项目管理目标；④规定项目管理措施；⑤确定项目管理模式。正确的工作程序是（） 项目管理规划大纲的编制依据包括（）。 项目管理规划大纲可由()负责编制。 项目管理规划大纲可依据（）来编制 项目管理规划大纲可由负责编制（） 项目管理规划大纲的编制依据包括（） 工程项目管理规划大纲的编制者是（ ）。 下列属于项目管理规划大纲编制内容的是（）