单选题

新瑞公司是一家大型制药企业,近年来该公司致力于阿尔茨海默症的研究,试图研发出治疗该种病的特效药。然而由于研发人员对药物的活性、稳定性估计不足,项目研发的难度和复杂程度大大超出了预期,因此该企业最终放弃该种药物的研发。从技术活动过程所处的不同阶段考虑,新瑞公司面临的风险是( )。

A. 技术设计风险
B. 技术研发风险
C. 技术应用风险
D. 技术投入风险

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单选题
新瑞公司是一家大型制药企业,近年来该公司致力于阿尔茨海默症的研究,试图研发出治疗该种病的特效药。然而由于研发人员对药物的活性、稳定性估计不足,项目研发的难度和复杂程度大大超出了预期,因此该企业最终放弃该种药物的研发。从技术活动过程所处的不同阶段考虑,新瑞公司面临的风险是( )。
A.技术设计风险 B.技术研发风险 C.技术应用风险 D.技术投入风险
答案
多选题
甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有( )。
A.客户期望得到的服务 B.降低服务成本 C.企业年会的效率 D.与投资者进行对话
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
某公司是一家生产日光灯产品的企业之一。但近年来,该公司在面临许多发展机遇的同时也遇到了许多困难。于是该公司高层决定与其他企业合资。共同组成一个新的企业。这属于( )战略。
A.加强型 B.多元化 C.防御型 D.一体化
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是()
A.内部审计 B.资源审计 C.内部分析 D.战略分析
答案
单选题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业,近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于(  )。
A.财务风险 B.技术风险 C.产业风险 D.战略风险
答案
单选题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于(  )。
A.财务风险 B.技术风险 C.产业风险 D.战略风险
答案
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甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于() 甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。 益瑞公司是一家乳制品生产企业,为保证牛奶的新鲜程度,益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于() A公司是国内一家中型煤炭产业,近年来政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈,经营每况愈下,市场份额大大缩小。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是() (2018年)甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。   张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“ 洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为() 甲公司是一家医药生产企业,近年来企业发展逐渐成熟,为了寻找新的利润增长点,甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有( )。 甲企业是一家致力于股东回报最大化的企业。在计算股东回报率时应包括()。 苏杭某民营企业是一家纺织厂。近年来,国内纺织行业处于低迷状态。为此公司决定开拓国际市场。经过分析后.公司决定采用出口的方式。下列选项中,支持该公司选择采用出口方式的因素是() 甲公司是我国一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是() (2018年真题)甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()。 案例背景:张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“ 甲公司是一家医药企业,近年来企业发展逐渐成熟,为了寻找新的利润增长点,甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有(   )。 甲公司是一家白酒生产企业。随着近年来消费者饮酒观念的转变和我国公务员消费的限制,甲公司的白酒销量日趋下降。为了寻找新的经济增长点,甲公司决定收购一家保健品生产企业,进军保健品行业。甲公司的上述战略属于(  )。 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日剧增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有() 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。 甲公司是一家上市公司,该公司管理层一直致力于建立与各利益相关者的良好关系。从避免公司倒闭的角度讲,企业也必须考虑公司与其利益相关者之间的互动。在所有的利益相关者中,与公司关系最重要的利益相关者是() 德仁公司是一家制药集团企业,2013年下半年,该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下,并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是()。
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