简述看板管理的作用

准时生产的看板管理中，“看板”是（） 准时生产的看板管理中，“看板”是() 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类。 看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类 看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”，具体使用要求是（） 看板的作用有哪些？ 哪些是看板的作用（） 看板主要的作用是（） 看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。 工序内看板也常常被称为管理看板。 工序内看板也常常被称为管理看板。 在JIT的看板管理中，看板可分为(　　　) 管理看板分为（） 准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是(　　)。 看板管理中常用的看板有两种：（）和（）。 看板的作用体现在()。 为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。 什么是看板管理？ 管理看板分为（）等等 什么是看板管理