管理看板分为（）
A. 日常出货量看板 绩效看板
B. 错误示范板 人事公告板
C. 问题指示板 SOP展示板
D. 以上都是
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换一换
准时生产的看板管理中，“看板”是（）
A.制订计划的工具 B.传递信息的工具 C.保存产品的工具 D.预测需求的工具
答案
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答案
看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类。
答案
看板按照责任分类，一般可以分为（）、部门车间管理看板、班组管理看板三类
答案
看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”，具体使用要求是（）
A.对数据、情报等的状况一目了然地表现 B.任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报 C.对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动
答案
工序内看板也常常被称为管理看板。
A.对 B.错
答案
工序内看板也常常被称为管理看板。
答案
在JIT的看板管理中，看板可分为( )
A.信号看板和取货看板 B.生产看板和信号看板 C.信号看板和移动看板 D.移动看板和生产看板
答案
管理看板分为（）
A.日常出货量看板 绩效看板 B.错误示范板 人事公告板 C.问题指示板 SOP展示板 D.以上都是
答案
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是( )。
A.准时采购 B.缩短作业更换时间 C.传递生产以及运送的工作指令 D.防止过量生产和过量运送 E.促进工作改善
答案
热门试题
看板管理中常用的看板有两种：（）和（）。
为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。
管理看板分为（）等等
什么是看板管理？
什么是看板管理
管理看板分为等等（）
看板管理是指（）
按照看板在工厂的使用途径和目的划分，可分为管理类看板、、标识类看板专用类看板等
按照看板在工厂的使用途径和目的划分，可分为管理类看板、、标识类看板专用类看板等
(08年真题)在JIT的看板管理中，看板可分为 ( )
简述看板管理的含义。
看板管理的目的是（）
看板管理的基础是（）。
简述看板管理的作用
简述看板管理的含义
看板管理的作用是（）
为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。
为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则（）
看板管理的作用有哪些（）
简述看板管理实施的条件
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