对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）

建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 在质量管理体系中，改进是指产品质量、过程有效性和效率的提高。（） 质量策划包括质量管理体系、产品实现计划以及改进过程的策划。 承包人的项目质量管理包括：①编制质量计划，②实施质量计划，③进行质量策划，④确定质量目标，⑤总结项目质量管理工作，⑥提出持续改进的要求。其实施的程序是（） Lc3B1121现场管理主要包括过程质量控制、质量管理、质量改进和质量管理小组活动等（） （），是对项目产品的质量管理，是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。 是质量管理过程的顺序是（ ）①质量控制②质量规划③质量保证④质量改进实施方法⑤质量改进 持续改进的对象可以是质量管理体系、过程、产品等（） 项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中（ ）关注项目执行过程中的质量。 质量管理计划为（）控制、质量保证和持续过程改进的方法。 质量管理就是建立和确定（）、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策 划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 质量管理就是建立和确定质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，以便（） 项目质量管理应是贯穿项目管理的全过程，坚持（ ）循环工作方法、持续改进过程的质量控制。 项目质量管理应是贯穿项目管理的全过程，坚持（）循环工作方法、持续改进过程的质量控制 基于BIM的工程项目质量管理包括产品质量管理和（） 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ） 过程中形成。 产品项目质量管理的工作过程不包括（）。 项目的质量管理过程中，对于最终产品是有形产品的项目，其质量考核指标有（）