平衡计分卡（　　）一块适合所有企业或整个行业的模板。

企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。 平衡计分卡适用于（）的企业。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡不适用于企业（ ） 平衡计分卡 平衡计分卡   平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） 平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。 企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 平衡计分卡从（ ）维度考察企业的业绩。 企业应用平衡计分卡的前提包括（　　）。 企业应用平衡计分卡的前提包括（） 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）