坏账率

某饭店预估2013年撤销额为4560万元，坏账损失率为1.5%，则该饭店的坏账损失为（）万 甲公司应收账款年末余额800000元，预期信用损失率为1%。计提坏账准备前，“坏账准备”科目贷方余额2000元。甲公司年末计提的坏账准备是 2013年12月31日，A公司应收账款余额为400万元，坏账损失率为6%。假设坏账准备科目在2013年年初余额为零。2014年发生坏账损失25万元，该年年末应收账款余额为350万元，坏账损失率为7%。年末应补提坏账准备（）万元 甲公司按应收账款余额百分比法计提坏账准备。2017 年 12 月 31 日，甲公司应收账款余额为 400 万元，坏账损失率为 6%。假设 2018 年发生坏账损失 25 万元，该年年末应收账 款余额为 350 万元，坏账损失率为 7%。2018 年年末应补提坏账准备（）。 东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。 甲公司2009年12月31日，“坏账准备”科目贷方余额为120万元；2010年12月31日各应收款项及估计的坏账率如下：应收账款余额为500万元（其中包含有应收A公司的账款200万元，因A公司财务状况不佳，甲公司估计可收回40％，其余的应收账款估计坏账率为20％）；应收票据余额为200万元，估计坏账率为10％;其他应收款余额为120万元，估计坏账率为30％。2010年发生坏账40万元，收回已核销的坏账30万元，甲公司2010年末应提取的坏账准备为()万元。 甲公司按应收账款余额百分比法计提坏账准备。2015年12月31日，甲公司应收账款余额为400万元，坏账损失率为6%。假设2016年发生坏账损失25万元，该年年末应收账款余额为350万元，坏账损失率为7%。2016年年末应补提坏账准备（） 甲公司按应收账款余额百分比法计提坏账准备。2017 年 12 月 31 日，甲公司应收账款<br/>余额为 400 万元，坏账损失率为 6%。假设 2018 年发生坏账损失 25 万元，该年年末应收账 款余额为 350 万元，坏账损失率为 7%。2018 年年末应补提坏账准备（） 假设期初、期末坏账准备为0，公司的应收账款周转率是（ ）。 假设期初、期末坏账准备为0，公司的应收账款周转率是()。 某饭店预估2013年度赊销额为4560万元，坏账损失率为1.5％，则该饭店的坏账损失为( )万元。 甲公司2009年12月31日，“坏账准备”科目贷方余额为120万元；2010年12月31日各应收款项及估计的坏账率如下：应收账款余额为500万元（其中包含有应收A公司的账款200万元，因A公司财务状况不佳，甲公司估计可收回40％，其余的应收账款估计坏账率为20％）；应收票据余额为200万元，估计坏账率为10％;其他应收款余额为120万元，估计坏账率为30％。2010年发生坏账40万元，收回已核销的 进行坏账处理（计提坏账准备、坏账发生、坏账收回）后，初始设置中“坏账准备设置”参数不能修改。 某企业2007年全年赊销金额为600 000元，根据以往资料和经验，估计坏账损失率为2.5%。年末估计坏账损失为( )元。 如果公司的坏账率为零，可能意味着公司的信用标准过于严格（） 企业的应收账款周转率越大，说明发生坏账损失的可能性越大。 甲公司采用应收账款余额百分比法核算坏账损失，200 9年末的坏账准备的贷方余额为1000元，2010年末应收账款的余额为200000元，估计坏账率为2‰，2010年末应计提的坏账准备为（） 应收账款核算系统的坏账处理业务包括坏账准备计提、坏账发生处理和坏账收回处理。 如果企业放宽信用标准，对坏账损失率较高的客户给予赊销，则会增加销售量，减少企业的坏账损失和应收账款的机会成本。() 坏账备抵法是对坏账计提准备并冲销发生的坏账（）