“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。

在招募新员工时，有些企业要求候选人能够胜任职位，但同时又不想承担太高的人工成本，这种招募战略称为（ ）。 关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（　　）。 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式（） 为了填补企业的组织高级管理职位的候选人，唯一恰当的候选人来源渠道是（）。 外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。() 某公司在进行人力资源供给预测时，针对某些关键职位，细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人，这种预测方法属于( )。 评标的工作目标是确定中标候选人，中标候选人一般取（）名。 针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是（） 在确定业主委员会候选人时，应慎重选择（）的候选人。 如何确定正式候选人名单？ 原则上同一股东不能既提名独立董事候选人又提名外部监事候选人。() 十九大代表产生程序的5个主要环节是推荐提名、组织考察、确定代表候选人初步人选名单、确定代表候选人预备人选和会议选举。 某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。 （）的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人 乡镇（街道）党（工）委对候选人初步人选进行资格审查和差额考察，按照不低于应选人数的 的差额比例，研究确定村党组织成员正式候选人（） （）指一家企业为了满足自身的工作需要或填补特定的职位空缺，从组织内部和外部吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格候选人的过程 排名第一的中标候选人放弃中标，招标人可以确定（）的中标候选人为中标人。 排名第一的中标候选人放弃中标，招标人可以确定( )的中标候选人为中标人。 如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（）