采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

在薪酬方面以竞争对手薪酬为准，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是（　　）。 在薪酬方面比竞争对手薪酬略低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是（） 采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大 采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。 “在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用（ ）的企业。 “在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用（ ）的企业。 在薪酬方面比竞争对手薪酬略低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是(     )。 “密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竟争对手,也不要高于竞争对手。”这是针对组织的（　　）匹配的人力资源战略。 在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是(    )。 "在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大"，这种薪酬管理适用于采用(    )的企业。 针对竞争对手所采用的策略是（） “在薪酬水平方面，比竞争对手的薪酬略低；在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采取()的企业。 “在薪酬水平方面，比竞争对手的薪酬略低；在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采取( )的企业。 解决竞争对手导致的异议，采用的策略有（）。 简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 竞争对手调研策略不包括（） （ ）是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之相抗衡。 （　　）一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手