（　　）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

通过对内部报告信息的分析，营销管理人员能够发现市场竞争对手的策略。 在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：（） 一般来说，规模较大、投资回报率较高、薪酬成本占比较低且在市场竞争中对手较少的企业，通常采取的薪酬水平定位策略是（） 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（） 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略（） 所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（ ）市场。 竞争对手的市场营销组合策略不属于竞争调研内容（） “在薪酬水平方面密切关注竞争对手的薪酬状况以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手最好也不要高于竞争对手。在薪酬结构方面采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。”这种薪酬管理适用于采用（ ）的企业。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 “密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竟争对手,也不要高于竞争对手。”这是针对组织的（　　）匹配的人力资源战略。 中国大学MOOC: 竞争对手对市场竞争反应迟钝的原因主要有哪些（） 创业策划书中的市场竞争分析主要分析现有和将来的主要竞争对手的 竞争对手调研策略不包括（） 市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略