对主要预算项目及关键业绩指标的完成情况相对预算目标发生偏离时要及时进行预警。主要经济指标与预算节点目标偏差超过（），预算完成率与去年同比降低（）个百分点以上时需要预警

预算分析和评价的输入信息一般包括预算指标及预算执行情况，以及业绩评价的标准与考核办法等数据。 预算编制主要完成预算目标设定、预算分解和目标下达、预算编制和汇总以及预算审批过程，实现自上而下、自下而上等多种预算编制流程。 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括（）。 下面哪个KPI指标，不直接与预算的财务数字挂钩，却对企业完成预算目标非常重要（） 企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。 企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核 建立预算目标的指标体系过程中，预算目标指标体系不应包括（） （）是指反映预算部门根据既定目标计划预期完成的产品和服务情况的指标 计划财务部负责建设公司全面预算管理体系，及分公司经营业绩考核体系，组织编制年度财务预算，分解财务预算指标，定期分析并监控预算执行情况（） ()是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任　　制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计　　划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 企业在预算执行过程中，可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整。（） 预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。 绩效预算又称业绩预算。 简述编制现金预算的主要依据及现金预算包括的主要项目。 简述编制现金预算的主要依据及现金预算包括的主要项目。   公司各部门应将预算指标分解至各单位，各单位再将各项预算指标层层分解至下级部门，加强对预算执行情况的控制与分析，并制定严格的考核奖惩办法，以确保年度预算指标全面完成（） 项目设置主要完成项目里程碑计划、项目实施计划、项目概算、项目利润及投资测算、项目详细预算等过程，并辅助实现投资预算的审核和下达过程。 表1 2016年某市本级财政预算收入及增收状况注:预算完成率=收入金额÷预算收入金额2016年该市本级完成财政一般预算支出49.86亿元,比上年增支16.79亿元,增长50.8%。表2 2016年该市本级主要预算支出项目完成情况表1中“？”处的数字应为（） 某客户指标是保证预算的情况下降低转化成本，在2012年上半年期间已经完成目标，而下半年预算有了50%的增长，其目标是完成预算的前提下较少的提高转化成本，请问以下哪些选项可以帮助完成下半年目标（） 对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。