()其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。

业主方进度控制的任务是控制整个项目的（ ）阶段的进度。 建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（） 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括（）。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括( )。 施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度（） 下面任务中， （ ） 不是在配置管理工程中执行的内容。 配置管理流程中主要涉及的角色有配置管理流程负责人、配置经理、配置管理员和系统负责人。 配置管理流程中主要涉及的角色有配置管理流程负责人、配置经理、配置管理员和系统负责人（） 一般来讲配置管理的活动包括方面的活动。①配置项标识②制定项目配置管理计划③配置项控制④配置状（） 7.建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目的进度 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,下列不属于其进度类型的是(      )。 下面任务中，（　　）不是在配置管理过程中执行的内容。 下面任务中，（）不是在配置管理过程中执行的内容。 下面任务中，()不是在配置管理过程中执行的内容。 在建设工程项目进度控制中,(      )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 业主方进度控制的任务是控制整个项目(      )阶段的进度。 配置管理贯穿软件开发的整个过程。以下内容中，不属于配置管理的是（ ）。