利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它更要强调绝对成本的节约。

具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是成本中心。() 利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的（）。 利润中心既能控制成本，也能控制收入和利润。 利润中心既能控制成本，也能控制收入和利润（） 管理者既对成本费用负责又对收入和利润负责的责任中心是指（） 具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（　　）。 绝对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。() 既要对收入负责，又要对成本负责的中心称为( ) 既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为()。 既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为 既对成本和利润负责，又对投资效果负责的责任中心称为（） 从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。 ()不仅要对成本、收入、利润预算负责，而且还必须对资本预算负责。 对成本的耗费所进行的日常控制是（）。 下列成本中，难以对成本大小进行控制的是（） 利润中心是指（），又能控制收入的（）。 费用质量分析不能只强调费用发生的规模，更要强调费用发生后所带来的效益。 费用质量分析不能只强调费用发生的规模，更要强调费用发生后所带来的效益。 成本的反馈性控制按（）不同，可以分为绝对成本控制和相对成本控制。 某种学习理论，它主要强调某种刺激与某种反应间建立联系的过程，这是（）的学习理论