将标杆管理法运用于供应链绩效管理与评价时，应充分考虑到供应链的复杂性和供应链绩效管理的特殊性，分析标杆管理法实施的可行性。

传统供应链管理不仅关注供应链内部资源的充分利用，也会充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响，考虑节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收。（ ） 供应链管理的目标是通过调和（）与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化 供应链管理的目标是通过调和（）与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化 供应链绩效评价应遵循的原则有（ ）。 供应链绩效评价的方法（） 供应链管理与物流管理的区别主要有: 供应链管理是物流一体化管理的延伸|供应链管理是物流管理的改头换面|供应链管理是物流管理的新战略|供应链管理是物流运作管理的扩展 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。 供应链绩效评价发展阶段（） 确定绩效评价和绩效管理的周期时，应充分考虑绩效的（），确定恰当的绩效周期，保证组织能够根据评价的目的及时、充分地掌握组织不同层面的绩效情况，减少不必要的管理成本。 沃尔玛的供应链管理符合供应链管理的( )特点。 供应链的绩效评价一般从哪几个方面考虑？（） 绩效定量管理法采用了哪些评价方法（） 目前运用较多的供应链管理方法有（） 目前运用较多的供应链管理方法有( )。 在供应链管理系统中的供应链是指的管理 物流管理与供应链管理的异同 供应链绩效评价的对象是单个企业 与传统供应链管理不同,绿色供应链管理中,()被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节 与传统供应链管理不同，绿色供应链管理中，（）被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节。 传统评价体系适应供应链管理的需要