管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法（）
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管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法（）
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内审由办公室组织，不必经过管理者代表批准（）
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管理者的哪些行为会影响办公室的活跃气氛（）
A.和员工吃饭顺便讨论一下工作 B.员工偶尔迟到时要厉声批评 C.分配任务说很多复杂难懂的词语 D.分配任务时唱高调
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管理声誉风险的最好办法是（ ）。
A.强化全面风险管理意识 B.改善公司治理和内部控制 C.预先做好应对声誉危机的准备 D.确保其他主要风险被正确识别和优先排序 E.改善公司合规管理流程
答案
管理声誉风险的最好办法就是（）
A.强化全面风险管理意识 B.改善公司治理和内部控制 C.预先做好应对声誉危机的准备 D.确保其他主要风险被正确识别和优先排序 E.改善公司合规管理流程
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某部门基层员工在迁往新的办公地址之后，感到办公场所空气刺鼻，时间长了有眩晕等感觉，于是集体到企业行政办公室反映情况。作为办公室行政管理者，处理此冲突的有效办法是（）。
A.协商、调解 B.教育 C.拖延 D.转移目标
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为促使职员提高精确率，管理者会对犯错误的职工给予惩罚，但引导职工行为的更好办法是（）。
A.不采取任何措施，就会使错误不再重犯 B.对对工作精确的员工给予奖励 C.使用否定强化，使职员继续努力做好，避免发生差错 D.威胁职工如果不提高精确率便辞退
答案
管理声誉风险的最好办法不包括（ ）。
A.强化全面风险管理意识 B.改善公司治理和内部控制 C.预先做好应对声誉危机的准备 D.改善公司合规管理流程
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管理声誉风险的最好办法是（ ）。
A.强化全面风险管理意识 B.改善公司治理和内部控制 C.预先做好应对声誉危机的准备 D.确保其他主要风险被正确识别和优先排序 E.改善公司合规管理流程
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告别拖拉的好办法（）
A.时常说“等一下” B.边作业边玩 C.心里时刻装着小闹钟
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下列属于管理声誉风险的最好办法的是( )。
管理声誉风险的最好办法不包括（ ）。
下列属于管理声誉风险的最好办法的是( )。
确诊的最好办法是：
想提高每一个员工竞争力，并将他们的力量有效凝聚起来，最好办法就是对员工进行教育和培训。
下列（）不是工业节水的好办法。
练习耐力，还有什么好办法吗
凝聚团队的最好办法是:
识别机会的最好办法，就是( )？
确定诊断的最好办法是
（ ）不是预防吃手的好办法。
提高企业利润有什么好办法?()
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练习耐力，还有什么好办法吗
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办公室是我们的公共场所，因此，处理好办公室的关系，有一个良好的工作环境同样重要，以下办公室行为不符合商务礼仪的是（）
用系统理论描述办公室管理工作，是为了把办公室管理这一研究对象作为一个整体、一个系统来考虑，
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（）是家政员择业的最好办法。
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