单选题

选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电所核心岗位()补员列入公司年度用工计划

A. 光明公司
B. 供电公司
C. 社会用工
D. 供电服务公司

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单选题
选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电所核心岗位()补员列入公司年度用工计划
A.光明公司 B.供电公司 C.社会用工 D.供电服务公司
答案
单选题
健全用工和绩效管理机制。选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电所()岗位
A.重点 B.一线 C.核心 D.专业
答案
判断题
按照公司相关文件要求,选派综合和专业管理能力强的职工充实到乡镇供电所各个岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。
答案
多选题
照公司相关文件要求,选派()管理能力强的职工充实到乡镇供电所核心岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理
A.综合 B.专业 C.技术 D.生产
答案
单选题
明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件,通过()选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力
A.社会招聘 B.内部人力资源市场 C.人力资源市场 D.校园招聘
答案
多选题
明确供电所核心岗位的()和(),通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力
A.任职资格 B.招聘范围 C.工资薪酬 D.选聘条件
答案
多选题
明确供电所核心岗位的()和(),通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心业务岗位,提升供电所业务管理能力
A.任职资格 B.选聘条件 C.岗位薪酬
答案
单选题
明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件,通过内部()选派优秀职工充实供电所核心业务岗位,提升供电所业务管理能力
A.公司领导 B.上级领导 C.人力资源市场 D.主管部门
答案
判断题
明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件,通过社会招聘选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力。
答案
判断题
明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件,通过社会招聘选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力()
答案
热门试题
市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()能力 明确供电所的()任职资格和选聘条件,通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力 主办单位加强对供电服务公司的管理,必要时,可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()和()等管理能力以及承揽供电服务业务的能力 加强对供电服务公司的管理,省、市、县公司等主办单位可选派()能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力 推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,明确供电所作业组织分工和岗位职责,理清专业部门与供电所的职责界面,明确供电所核心业务事项,优化供电所核心业务流程,简化供电所资料记录,实现()和专业化管理要求在供电所一贯到底 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所() 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务前端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所() 根据全能型供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平 实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。 实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造全能型供电所() 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施() 供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。 供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理 商务人才五强型团队指的是:专业能力强、学习能力强、、沟通能力强、创新能力强() 因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。 可综合考虑()、()、()等因素,在县公司运检部或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务 要坚持综合管理和专业管理结合模式,相关专业间统筹协调,梳理管理流程,加强对供电所()等专业工作的指导 优化供电所管理的职能定位,要求县公司开展供电所()的专业管理
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