按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构,（）和锥形组织结构。  

管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。 （）组织结构是在企业知识产权最高管理层下设若干下一级的管理层，各个下级管理层又下设若干个执行层，形成一种自上而下的金字塔形结构。 组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（ ）。 按照管理层次分类的信息是（ ） 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 企业知识产权最高管理层下设若干下一级管理层，形成一种自上而下的金字塔形结构，这属于（）。 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 管理跨度一定的情况下，管理层次与组织规模的大小呈现（），组织的规模越（），成员人数越（），其需要的管理层次就越（） 在组织结构的设计时，人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（） 按照管理层次不同，企业信息可以分为（）。 集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（） 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（　） 一个组织内的管理跨度和管理层次（） 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。 按照管理层次不同，企业信息分类不包括(  )。 按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为( )两个层次。 按照管理的层次，管理信息可划分为（）