单选题

敏捷团队开始新的发布。事情进展得比原先估计的要慢一点。项目经理采取仆人式领导方式。下列哪个是项目经理最有可能做的?()

A. 创建高级范围声明和估计
B. 干预团队的争论
C. 为团队做行政活动
D. 向高级管理人员演示系统

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单选题
敏捷团队开始新的发布。事情进展得比原先估计的要慢一点。项目经理采取仆人式领导方式。下列哪个是项目经理最有可能做的?()
A.创建高级范围声明和估计 B.干预团队的争论 C.为团队做行政活动 D.向高级管理人员演示系统
答案
单选题
敏捷团队履行其承诺,但感觉能够提高速度,团队成员能够实现这一点?()
A.将较为简单的故事拉进Sprint 中 B.减少非生产性时间 C.将用户故事移到另一个Sprint中 D.识别关键过程以改进
答案
单选题
敏捷团队履行其承诺,但感觉能够提高速度,团队成员能够够实现这一点?()
A.将较为简单的故事拉进Sprint中 B.减少非生产性时间 C.将用户故事移到另一个Sprint中 D.识别关键过程以改进
答案
单选题
敏捷团队履行其承诺,但感觉能够提高速度。团队成员如何能够实现这一点()
A.将较为简单的故事拉近Sprint中 B.减少非生产性时间 C.将用户故事移到另一个Sprint D.识别关键过程以改进
答案
单选题
敏捷团队能履行其承诺,但感觉还能够提高速度,团队成员如何能够实现这一点()
A.将较为简单的故事拉进Sprint中 B.减少非生产性时间 C.将用户故事移到另一个Sprint中 D.识别关键过程以改进
答案
单选题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做()
A.在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见 B.要求职能经理采取行动 C.亲自与该团队成员合作,找到解决方案 D.将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止
答案
单选题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()
A.在下一次团队会议、上提出这个风险,收集其他团队成员的意见 B.要求职能经理采取行动 C.亲自与该团队成员合作,找到解决方案 D.将工作分配给其他团队成员,直到该资源恢复工作为止
答案
单选题
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答案
单选题
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答案
主观题
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答案
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