敏捷团队能履行其承诺，但感觉还能够提高速度，团队成员如何能够实现这一点（）

两名团队成员之间的分歧对团队在多个项目上的速度产生了负面影响，敏捷团队领导应该怎么做（） 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队和（） 要求敏捷团队成员具有高敏捷情商的原因是（） 要求敏捷团队成员具有高敏捷情商的原因是（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动，若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度，敏捷团队领导应该怎么做？（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做（） 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议（） 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议（） 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队凝聚力和竞争力（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的关注。作为敏捷教练，应该如何引领团队？（） 优秀团队的特征是（）①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面，②团队成员表现出高度的忠诚和承诺，③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，④成员间相互信任是团队的显著特征 优秀团队的特征是（ ）。①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面；②团队成员表现出高度的忠诚和承诺；③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期；④成员间相互信任是团队的显著特征。 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做（） 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（） 一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（） 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个确定的速度执行项目，在项目中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理人士应对新项目团队有何期待？（） 职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做（） 一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做（） 优秀团队的特征是：①团队成员个个都是精英，可以各自独当一面；②团队成员成绩表现出高度的忠诚和承诺；③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期；④成员间相互信任是团队的显著特征。 与团队成员沟通的时候，敏捷项目经理应该（）