投标办负责归口,收集各中心,子公司KPI指标，按时间,编制单元和责任人对完成实绩进行统计上报，形成数理统计小册子（）

根据《财务人员委派制度》的相关规定，各子公司财务部门负责人及财务人员全部由财务中心统一委派，财务部门负责人受财务中心和所属子公司总经理的双重领导（） 站务中心负责编制车站人员总体排班方案，明确各岗位班制、上班时间、轮班周期等，经中心负责人审核，报部门负责人审批后实施（） 总部根据各子公司（）制定各子公司货币资金存量限额。 断电退服率（KPI指标）统计时间是（） CTC中心子系统包括（） 按照中国光大银行重点客户管理有关规定，战略客户的下属核心子公司如有中国光大银行独立授信额度，可将自己的授信额度转授权其下属公司使用。核心子公司需同时满足以下条件：（） 各子公司每月根据绩效考核办法及计划指标，对考核指标完成情况进行考核分析，编制本单位月度绩效考核申报表，报公司考核办公室（） 公司境外子公司在筹备阶段发生的出国/出境经费由归口管理（） 对于KPI指标，KPI计算时间与开始逻辑时间之间的关系（），配置的可视化页面图形才有数值显示 各事业部（子公司）需对提供数据、资料的、真实性负责（） 编制投标文件时间__ 按照借款批准权限，需各子公司负责人批准借款的额度包括（）。 AA级（含AA级）以上的客户，或央企、国资委下属企业集团客户中的母公司或核心子公司，多长时间进行一次贷后检查（） 各中心归口管理处室每月日前将上月（统计周期与收益核算周期一致）差错数量上报安全监察处，超过指标的由安全监察处负责考核（） __（设在集团信息安全管理与运行中心）负责开展全公司数据安全归口管理工作 绝对指标按时间特征分类，包括（ ） 建设单位（业主项目部）负责组织工程结算，并编制总结算报告，分子公司负责组织审核，公司总部负责抽样复核。 分公司各分部、车间（中心）编制的印刷品需求，由归口分部审核同意后，由归口分部统一报运总相关归口部门审核，审核通过后再由综合分部统一报运营公司（） 预算编制只能由归口部门负责组织对本*单位归口职责范围内的业务事项进行预算的编制与审批。 区域公司不负责下辖各电站在生产平台中数据的完整、准确，按时填报（）