在实际工程中，项目是否需要做后评价，由项目的（）决定。

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括（）等。 判断是否需要做纠正措施需要做的评价活动是（） 项目实际花费为76，000美元，而项目的预算为80，000美元，项目已经完成了60%，委员会决定未来是否需要增加预算，项目经理需要提供：（） 。 工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的（ ）。 在实际工作中，往往从效益后评价、过程后评价两个方面对工程项目进行后评价。下面属于效益后评价的是（） 招标采购项目评价需要分析的整个项目的实际成本包括()。 进行工程项目后评价，应从项目的（）方面评价项目目标的实现程度。 在实际工作中，往往从(   )等方面对工程项目进行后评价。 在实际工作中，往往从（）两个方面对工程项目进行后评价。 过渡期满后,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(      )自主决定。 工程价值法广泛适用于项目管理中的项目实施、项目后评价等阶段。 项目后评价一般要做一项工作：项目评估、项目结束报告和（）的表现回顾。 工程项目财务评价中，需要计提折旧的资产是（）。   工程项目后评价的技术效果评价中，不包括评价技术的（） 设备项目委外单位的工班长按实际需要决定是否纳入公司培训范围（）