对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。()

戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司，其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下：资料一：X是戊公司下设的一个利润中心，2015年X利润中心的营业收入为600万元，变动成本为400万元，该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。根据资料一，计算X利润中心的部门边际贡献（） 甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（） 固定成本根据其支出数额可否改变如何分类？简述每类的特点。 不受企业经营决策行为改变其数额的固定成本为（） 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额 利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元,分配来的公司管理费用为1200元。那么,该部门的“部门可控边际贡献”为（） 运价包括固定成本、变动成本和利润。 销售收入=变动成本（）固定成本＋利润。 运价包括固定成本、变动成本和利润（） 销售收入=变动成本（）固定成本＋利润 销售收入=变动成本（）固定成本＋利润 销售收入=变动成本（）固定成本＋利润 贡献毛益＝固定成本 利润。 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）元 固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（）。 酌量性固定成本是指通过管理当局的决策行为不能改变其数额的成本 管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本称为“经营能力成本”（） 单产量等于1时,固定成本和平均固定成本的关系是: 不确定|固定成本大于平均固定成本|固定成本小于平均固定成本|固定成本等于平均固定成本 利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）