某组织对经理的工作目标、职责、任职资格等进行设计，这种行为可被称作（）

中国大学MOOC: 工作分析（Job analysis）是对组织中某个特定工作的任务或职责、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析，然后加以系统、科学地描述和规定的活动。 为组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、能力与素质、培训要求等信息提供详细的描述。 任职资格指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。对任职者的任职资格分析包括对任职者的进行分析（） 任职资格是指在某特定的工作/专业领域内，为完成所要求的职责和任务，实现所预期的目标，任职者所需具备的资格要求，它涵盖了等方面的综合要求（） ()是全面了解某一特定工作的任务、责任、权限、任职资格、工作流程等相关信息，并对其进行详细说明与规范的过程。 （ ）是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 ()是人力资源管理的一个模块，是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。 工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。 取得经理层人员任职资格但未按规定参加资格年检，应在任职前重新申请取得经理层人员的任职资格。（） 参加经理任职资格培训班且合格毕业的员工，内具备经理任职资格（） 工作分析是指对某--特定的工作做出岗位调查、岗位信息的收集与分析、岗位评价和分级，并确定该岗位工作职责、权限及任职资格条件等活动的总称（） 合规经理工作职责主要包括（） 总经理工作职责不包括以下（） 取得经理层人员任职资格但未实际任职的人员，（ ）应当在任职前重新申请取得经理层人员的任职资格。 取得经理层人员任职资格但未实际任职的人员，（），应当在任职前重新申请取得经理层人员的任职资格。 某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描述，该文件被称为() 工作说明书是组织对（　　），以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做的统一规定。 监理工程师对施工组织设计进行审查以纠正目标偏差，属于目标控制的( )措施。 采编部经理工作目标（） 取得经理层人员任职资格但未实际任职的人员，在（）情形，应当在任职前重新申请取得经理层人员的任职资格。