某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，得出的结论是( )。

某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。 某工程项目截止至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。 某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（  ）。 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（） 1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据，并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差（ 某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（） 已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计划值是()万元。 某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（  ）。 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（　　）万元。 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%；活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%；活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%；活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%；活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%；活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。【问题1】（12分）请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。【问题2】（10分）分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。【问题3】（3分）在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？ 某项目BCWS=220万元，ACWP=250万元，BCWP=200万元，则项目的成本差异CV为（） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下。活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。【问题1】（12分）请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。【问题3】在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划。 第8周周末检查该工程项目实际进度的结果表明（）。 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 项目 单位 计划 实际 预算成本 万元 600 640 成本降低率 % 4 5 某工程10月份拟完工程计划成本50万元，已完工程计划成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第2周的施工成本计划值是（）万元 某市政工程施工企业2019年度完成的施工产值和工程成本数据如下：（1）施工产值20000万元；（2）预算成本18500万元；（3）实际成本17400万元；（4）实际成本中固定成本3500万元，变动成本13900万元。　　该企业预测2020年度将完成施工产值约30000万元，固定成本支出将净增约1000万元。该企业2020年的预算成本是（　　）万元。 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ ）。 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（　）。