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甲公司是一个食品加工企业,公司的生产部门想重新制定一项采购组合,为了取得最佳的采购组合,甲公司需要考虑的领域有( )
多选题
甲公司是一个食品加工企业,公司的生产部门想重新制定一项采购组合,为了取得最佳的采购组合,甲公司需要考虑的领域有( )
A. 质量
B. 市场
C. 数量
D. 价格
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多选题
甲公司是一个食品加工企业,公司的生产部门想重新制定一项采购组合,为了取得最佳的采购组合,甲公司需要考虑的领域有( )
A.质量 B.市场 C.数量 D.价格
答案
单选题
一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾的是,整个项目团队均已解散。项目经理应该使用什么来重新制定项目计划?()
A.经验教训储存库 B.项目发起人的意见 C.商业论证 D.可行性研究
答案
单选题
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?()
A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施 B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人 C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效 D.A和 E.C
答案
单选题
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?()
A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施 B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人 C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效 D.A和C
答案
多选题
在()情况下﹐管制图需重新制定.
A.点子出界 B.环境改变 C.改变工艺参数或采用新工艺 D.人员和设备变动 E.更换原材料﹐零部件或更换供货商
答案
多选题
在( )情况下,控制图需重新制定。
A.点子出界 B.环境改变 C.改变工艺参数或采用新千艺 D.人员和设备变动 E.零部件或更换供应商
答案
多选题
在( )情况下,控制图需重新制定。
A.点子出界 B.环境改变 C.改变工艺参数或采用新工艺 D.人员和设备变动 E.更换原材料、零部件或更换供应商
答案
多选题
在的情况下,控制图需要重新制定()
A.改变工艺参数或采用新工艺 B.人员和设备变动 C.更换原材料.零部件或更换供应商 D.环境改变
答案
判断题
如需扩大工作范围,应重新制定工作方案,经工作票许可人审核同意,重新办理工作票,重新制定现场安全措施并执行()
答案
多选题
在什么情况下,控制图需重新制定?()
A.点子出界 B.环境改变 C.人员和设备均变动 D.改变工艺参数或采用新工艺 E.更换供应商或更换原材料、零部件
答案
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一个大型公司有两个服务部门和两个生产部门。每个服务部门都相互提供服务,并提供服务给生产部门。以下哪种分摊服务部门成本给生产部门的方法是最精确的()
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甲部门是A公司的生产部门,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。
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Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门,制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前,公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率,并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策,那么生产部门经理将最不可能( )。
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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。人力资源部门在进行人力供给的预测时,需要预测( )。
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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了保证供、需在各时间点上的匹配,人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划,包括( )。
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