数字新业务的价值效益不包括（）
A. 对外提供的数据查询、统计分析、数据处理、数据交易等数字资源服务带来的价值效益。
B. 基于知识数字化、数字孪生、智能化建模等对外提供知识图谱、工具方法、知识模型等数字知识服务带来的价值效益。
C. 推动主营业务模式创新，依托数据要素的可复制、可共享和无限供给属性，实现边际效益持续递增，不断创新网络化协同、个性化定制等新模式，提升柔性适应市场变化的能力，逐步提高市场占有率，实现主营业务增长。
D. 通过主要业务相关的数字能力打造及其模块化、数字化和平台化，对外提供研发设计、仿真验证、生产、供应链管理等数字能力服务带来的价值效益
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数字新业务的价值效益不包括（）
A.对外提供的数据查询、统计分析、数据处理、数据交易等数字资源服务带来的价值效益。 B.基于知识数字化、数字孪生、智能化建模等对外提供知识图谱、工具方法、知识模型等数字知识服务带来的价值效益。 C.推动主营业务模式创新，依托数据要素的可复制、可共享和无限供给属性，实现边际效益持续递增，不断创新网络化协同、个性化定制等新模式，提升柔性适应市场变化的能力，逐步提高市场占有率，实现主营业务增长。 D.通过主要业务相关的数字能力打造及其模块化、数字化和平台化，对外提供研发设计、仿真验证、生产、供应链管理等数字能力服务带来的价值效益
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数字化转型价值效益之生产运营优化，可获取的价值效益不包括（）
A.效率提升 B.成本降低 C.质量提高 D.产品创新
答案
数字化转型价值效益之产品/服务创新，可获取的价值效益不包括（）
A.获取新 技术/新产品 B.服务延伸与增值 C.成本降低 D.主营业务增长
答案
数字化转型价值效益分类体系包括（）
A.生产运营优化 B.产品/服务创新 C.业态转变 D.绿色生态
答案
数字化转型价值效益参考模型主要包括（）
A.价值效益分类体系 B.基于能力单元的价值创造和传递体系 C.基于新型能力的价值获取体系 D.以上全部
答案
数字化转型价值效益参考模型主要包括价值效益分类体系、以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（）
A.基于能力分解实现价值分解体系 B.支持能力打造与价值创造体系 C.基于能力单元的价值创造和传递体系 D.能力单元框架体系
答案
数字化转型价值效益包括但不限于（）
A.业态转变 B.产品/服务创新 C.新型能力建设 D.生产运营优化
答案
“新孝道”的价值理念不包括（）
A.人格平等 B.义务双向 C.情理相济 D.绝对服从
答案
价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从等方面，明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益（）
A.生产运营优化 B.产品/服务创新 C.质量提升 D.业态转变
答案
价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从以下几方面明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益（）
A.生产运营优化 B.新型能力的价值获取 C.产品/服务创新 D.业态转变
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数字化转型价值效益参考模型框架由、、等体系联合构建，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（）
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数字化转型价值效益参考模型，主要包括价值效益分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以为导向，并贯穿数字化转型全过程的方法机制（）
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