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根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人事应在哪里查看消除浪费的时间()
单选题
根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人事应在哪里查看消除浪费的时间()
A. 产品路线图
B. 燃尽图
C. 燃起图
D. 价值流程图
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根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人事应在哪里查看消除浪费的时间()
A.产品路线图 B.燃尽图 C.燃起图 D.价值流程图
答案
单选题
根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人士应该在哪里查看消除浪费的时间?()
A.产品路线图 B.燃机图 C.燃起图 D.价值流向图
答案
单选题
趋势分析显示,速度低于预期,版本完成日期将落后于进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做()
A.宣布团队没有超过预测速度,但结束日期将保持不变 B.要求scrum主管减少产品待办事项中的额外特性,然后重新计划后续迭代 C.与业务负责人联系以确定是减少范围还是增加时间 D.要求团队提高速度以满足合同中的义务,并记录此决定
答案
单选题
一个项目正在按计划的速度进行,范围继续增加,危机到项目的截止期限。敏捷团队坚持认为,由于速度良好,不会有问题。敏捷教练应该怎么做()
A.确定范围增加的原因。并禁止范围进一步增加 B.要求产品负责人评估范围增加并确定下一步行动 C.确保产品负责人保持范围对项目干系人可见 D.在下一次回顾会上讨论范围增加,确保团队了解其影响
答案
单选题
一个项目正在按计划的速度进行,但范围继续增加,危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为,由于速度良好,不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做()
A.确定范围增加的原因。并禁止范围进一步增加 B.要求产品负责人评估范围增加并确定下一步行动 C.确保产品负责人保持范围对项目干系人可见 D.在下一次回顾会议上讨论范围增加,以确保团队了解其影响
答案
单选题
进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为()时,表示实际进度落后于计划进度。
A.正值 B.负值 C.零 D.非负值
答案
单选题
一名干系人不可用,这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。且项目将落后于进度计划。团队领导应该怎么做()
A.与干系人开会,更新需求文件并提交更改请求 B.审查并更新沟通管理计划 C.确保干系人请求并批准所有变更 D.设置一个kanban
答案
多选题
下列方法中可用来工程项目整体结构分析比较实际进度与计划速度的有()。
A.横道图比较法 B.前锋线比较法 C.动态比率比较法 D.S曲线比较法 E.流程图比较法
答案
主观题
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答案
单选题
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答案
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敏捷项目团队遇到迭代速度波动,若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度,敏捷团队领导应该怎么做?()
敏捷项目团队遇到迭代速度波动。若要为敏捷项目环境带来持续一致的速度。敏捷专业人士应该怎么做?()
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工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括()比较法
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括()比较法。
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。
名华慕课: 计划对比是指用实际完成指标与计划指标进行对比,总结未完成、超额完成计划的差距,进而分析寻找实际执行与计划情况出现差异的因素。
在工程网络计划执行中,关键线路的实际进度落后于进度计划时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作赶工。
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中文的自然语音处理的发展速度落后于英文的主要原因是技术落后()
中文的自然语音处理的发展速度落后于英文的主要原因是技术落后。()
发包人发出赶工指令,若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时,以下说法正确的是()
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