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竞争对手推出新的促销方案来吸引顾客、争夺市场,企业若不采取任何对策给予应对,那么就有失去顾客、丧失市场的风险。同样地,企业在国外目标市场的营业推广活动可能会遭到当地竞争者的反对或阻挠,当地商会或政府部门甚至会利用法律或法规的形式来加以限制。这属于影响国际市场营业推广中的()
单选题
竞争对手推出新的促销方案来吸引顾客、争夺市场,企业若不采取任何对策给予应对,那么就有失去顾客、丧失市场的风险。同样地,企业在国外目标市场的营业推广活动可能会遭到当地竞争者的反对或阻挠,当地商会或政府部门甚至会利用法律或法规的形式来加以限制。这属于影响国际市场营业推广中的()
A. 当地政府的法律限制
B. 经销商的合作态度与促销能力
C. 市场的竞争程度及竞争对手反映
D. 收入水平的不同
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单选题
竞争对手推出新的促销方案来吸引顾客、争夺市场,企业若不采取任何对策给予应对,那么就有失去顾客、丧失市场的风险。同样地,企业在国外目标市场的营业推广活动可能会遭到当地竞争者的反对或阻挠,当地商会或政府部门甚至会利用法律或法规的形式来加以限制。这属于影响国际市场营业推广中的()
A.当地政府的法律限制 B.经销商的合作态度与促销能力 C.市场的竞争程度及竞争对手反映 D.收入水平的不同
答案
判断题
企业向顾客提供的顾客让渡价值越高,就越能吸引潜在的顾客,越有利于战胜竞争对手()
答案
判断题
企业向顾客提供的顾客让渡价值越高,就越能吸引潜在的顾客,越有利于战胜竞争对手()
答案
单选题
企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的()。
A.品牌 B.服务项目 C.使用价值 D.顾客让渡价值
答案
单选题
企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.最优成本供应商战略
答案
单选题
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
A.只有Ⅴ B.Ⅰ和Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
答案
判断题
识别竞争对手的顾客,以获得竞争对手的信息亦尤其重要。
答案
判断题
细分市场通常能够吸引多位竞争对手,而弥隙市场只能吸引一个或少数几个竞争者。()
答案
单选题
抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。
A.防御型战略 B.切入型战略 C.自主创新战略 D.进攻型战略
答案
单选题
抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略 B.切入型战略 C.自主创新战略 D.进攻型战略
答案
热门试题
企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于( )市场
()是市场营销中顾客、竞争对手最为敏感的因素之一
竞争对手会通过提前与经销商签订供销协议的方式争夺市场,这种方式属于()
企业应尽量选择那些竞争对手()的市场作为目标市场
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于( )市场。
如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。
某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。
竞争性促销活动是针对竞争对手的促销活动而采取的长期性促销活动。
细分市场通常能够吸引多位竞争对手,而弥隙市场只能吸收一个或少数几个竞争者。( )
企业实力一般,在消费市场的确定时,如果外地市场竞争对手多,本地竞争对手少,其目标市场应首先选择()
针对竞争对手的促销活动而采取的临时性促销活动是()
细分市场通常能够吸引多位竞争对手,而弥隙市场只能吸收一个或少数几个竞争者。(过时) ( )
()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式
( )是一种与市场上处于支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式,企业与竞争对手争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销等方面都少有差别。
网络市场调研的对象不包括企业的竞争对手。()
企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于()。
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
企业的竞争对手包括()
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