()的情况下，新进入者对现有企业的威胁会增加。

在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（） 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小 波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。 替代品的威胁会影响现有企业的竞争战略，下列属于替代品威胁的情况是(　　)   在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度（ ） 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。() 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。（ ） 在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：() 当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁（　） 当现有公司享有学习曲线效应时，潜在新进入者的威胁（） 在下列情况中，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。 在波特五力模型中，替代品的威胁会影响现有企业的竞争战略。下列属于替代品威胁的情况是（）。 波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（） 在波特五力模型中，替代品的威胁会影响现有企业的竞争战略。下列属于替代品威胁的情况是（  ）。 根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。