组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。

请分析企业战略与组织结构的关系 学起: 计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要（ ） 人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。 人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标（） 十分忠实运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（   ）。 十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（ ）。 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。 企业战略实施流程包括( )。 企业战略实施流程包括()。 在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施 在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。 企业战略调整的方式有 ( ) 企业战略调整的方式有( ) 简述企业战略与组织结构的关系。(P9)。 在企业战略实施的模式中，（　）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。 简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 实施企业战略的实质是 组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。() 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此被赋予战略责任的指标是（） 企业战略与组织结构的主从关系表现在（）方面。