组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。()

组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等变化属于（） 组织对长期发展战略式使命做出调整而引起的组织要素，结构等变化称为（） 综合性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化（） 组织结构对非营利组织的战略实施十分重要，战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整，常用的组织结构设计类型有（） 柔性为组织提供能力来调整现有的政策以应对环境中不可确定的变化。将柔性定义为“组织对动态的竞争环境中不同需求的反应能力”的是（） 组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量：（）。 组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量（） 组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化称为（） 企业组织战略调整的根本原则是市场变化。() 企业组织结构柔性化 压力开关有两种，即切换差可调整和不可调整（） （）是指组织对长期发展战略或使命作出调整而引起的组织要素、结构等的变化 一般食管心房调搏仪所具备的可调整参数是 组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。 服务星级手工调整可调整（） 调整轿厢平衡，可调整（） 企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是（ ） 组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比之其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括（） （ ）是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置，在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。 （　　）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。