（）是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩以及综合素质的全面检测考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性的活动过程。

行为科学理论和方法是组织发展的（） 企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。 组织变革是组织发展的目标和结果，组织发展是组织变革的途径和措施（） 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。 内部控制的目标是（），提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 内部控制的目标是( )，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是： 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。 组织变革是组织发展的目标和结果（） 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行( )等方面的工作。 经济发展战略是指一个国家为实现经济发展目标而制定的。下列属于根据工业发展模式划分经济发展战略类型的有（） 规划面谈的目的是通过一对一的方式，激发新人、准主管、主管的组织发展意愿，锁定职场内组织发展的关键人群，明确其收入目标，按全预算推算增员目标和日常活动指标以确定达成路径（） 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是（　　）。 组织文化对于组织发展与组织目标的实现具有导向、约束、凝聚、激励和辐射等功能。（） 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、（）等方面的工作。 科学认识和准确把握（）,是制定对发展战略和内外政策的重要前提 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 根据“三步走”的发展战略，实现小康的目标的时间是（）。